Fremtidens byggeri skal være mønsterbyggeri
Mange af disse byggerier er i milliardklassen og vil være i gang i mange år. Det betyder, at rigtig mange bygningsarbejdere, ingeniører, arkitekter og bygherrer i Danmark vil komme i berøring med dem. Byggerier i denne størrelsesorden har potentiale til at få en afsmittende og blivende effekt på hele branchen og dermed afgørende betydning for fremtidens byggeri.
I Danmark har organisationer, vidensinstitutioner, myndigheder, konsulenter, virksomheder og medarbejdere gennem årene indsamlet en bred og dyb viden om byggeri.
Gang på gang er det blevet påvist, hvordan byggeri gennem tillidsfuldt og godt samarbejde kan udføres produktivt med få fejl og mangler, ingen arbejdsulykker og mindre tidsspilde.
Al denne viden har byggebranchen nu mulighed for at sætte i spil i stor skala – og det skal vi vide at benytte os af.
Målet for branchen må være at få gjort de store offentlige byggerier til mønsterprojekter, som kan lægge linjen for fremtidens byggeri. I branchen skylder vi hinanden og samfundet at hanke op i os selv og få gjort noget ved det, når nu vi godt ved, hvordan det skal gøres!
En anden og ikke uvæsentlig sag er, at vi selvfølgelig har en forpligtelse til at anvende borgernes skattekroner så effektivt som muligt.
Som nytiltrådt BAT-formand er det min vision, at byggebranchen udvikler sig til en moderne branche med virksomheder, der har fokus på kunderne, innovative løsninger og de nyeste produktions- og ledelsesformer.
I dag har byggebranchen ry for at være en lidt støvet og traditionel branche, og jeg vil gerne medvirke til at ændre dette image. Jeg mener, at vi skal benytte de mange store offentlige bygge- og anlægsarbejder som en løftestang til at nærme os dette mål – til fordel for hele branchen.
Jeg vil arbejde for at sikre byggebranchen som en attraktiv arbejdsplads for unge, der står overfor at skulle vælge uddannelsesretning.
Ikke nok med, at lærlingetilgangen på grund af krisen er halveret, og mange unge er droppet ud på grund af mangel på en praktikplads. De unge vælger også bevidst de faglige uddannelser fra til fordel for gymnasiet, og branchen vil i de kommende år få massive problemer med arbejdskraftmangel.
Branchen har brug for den saltvandsindsprøjtning, som nyuddannede giver, og de store byggeprojekter er oplagte at bruge som uddannelsespladser. Som arvtagere til stolte byggetraditioner har vi pligt til at sikre, at byggebranchen i Danmark også i fremtiden kan frembringe nyskabende og spektakulære bygningsværker bygget af enestående dygtige håndværkere og bygningsarbejdere.
Medlemmerne i BAT’s forbund er klar til at spille med på udviklingen. De fleste har en solid og bred uddannelse bag sig med vægt på både faglige og almene kompetencer. Denne ballast gør dem omstillingsparate, initiativrige, selvstændige og ansvarsbevidste med lederegenskaber samt innovative og kreative kompetencer.
Vores medlemmer hverken kan eller skal konkurrere på lønnen, men ved at delegere kompetencerne og få mere ansvar for planlægning og koordinering af byggeprocessen kan vi skære nogle af omkostningerne væk.
Vi skal udnytte sjakkenes kompetencer i tillid til, at de kan styre processerne på byggepladsen. Tillid, samarbejde, inddragelse og øget ansvar giver større engagement og ejerskab til gavn for produktivitet, bundlinje og lønsedler og er en effektiv recept til at komme kaos, fejl og overskridelser af tids- og budgetrammer til livs.
For os er lønnen ikke det vigtigste, selvom den selvfølgelig har betydning. Det handler i langt højere grad om at gøre tingene ordentligt og udnytte potentialerne til at være effektive. Det er ikke tilfredsstillende for nogen at spilde tid og penge - heller ikke for bygningsarbejdere.
Jeg opfordrer derfor til, at alle aktører involveret i de store byggeprojekter vil være åbne overfor at afprøve nye og gammelkendte produktions- og ledelsesformer med fokus på samarbejde og tillid.
I BAT-kartellet er vi parate til at yde, hvad vi kan for at effektivisere og optimere de store projekter ud fra den vinkel, hvor vores kompetencer ligger.
Jeg håber, at andre aktører vil stå sammen med os, sådan at vi i fællesskab kan udvikle projekterne til mønsterbyggerier, som definerer fremtidens byggebranche.
“For os er lønnen ikke det vigtigste, selvom den selvfølgelig har betydning. Det handler i langt højere grad om at gøre tingene ordentligt og udnytte potentialerne til at være effektive. Det er ikke tilfredsstillende for nogen at spilde tid og penge - heller ikke for bygningsarbejdere."
