Teknikentreprise udvisker grænsefladerne
Boligforening på Nørrebro får totalrenoveret 145 badeværelser. Al teknik er samlet i en entreprise
Det har man erfaret på totalrenoveringen af i alt 145 badeværelser i bebyggelsen Bogtrykkergården på Nørrebro.
De 145 badeværelser skal totalrenoveres, og el, VVS og ventilation er gået i en samlet entreprise. Badeværelserne er fra 1978, hvor Bogtrykkergården blev opført. Den består af tre boligblokke i fem etager og 13 opgange.
Når de 145 badeværelser er renset ned til rå beton, og hovedentreprenøren, Adserballe & Knudsen, har lagt ny membran, skal teknikentreprenøren Poul Sejr Nielsen ind og genopbygge alle installationerne, så teknikken lever op til nutidens krav.
- Det er, hvad jeg vil betegne som en mellemstor teknikentreprise til omkring 11 mio. kroner. En renovering har typisk mange delproceser. Håndværkerne skal ind i lejlighederne i flere omgange i løbet af arbejdet med det enkelte badeværelse. Det kan nemt blive irrationelt, hvis flere aktører var på opgaven med spildtid, grænseflader og så videre, siger direktør Michael Madsen fra Poul Sejr Nielsen.
Bedre styring
Med hele teknikentreprisen kan teknikentreprenøren styre produktionen, udnytte tiden bedre og styre folkene fra opgave til opgave.
- Folkene går op og ned af hinanden i det daglige, så de kender også hinanden og er fælles om at skabe et godt resultat. Det giver et godt arbejdsklima, som jeg tror, kan aflæses på det endelige resultat, siger Michael Madsen.
Efteruddannelse har været en central del af udviklingen for at gøre sig gældende på området. Poul Sejr Nielsens medarbejdere bliver løbende dels opdateret som følge af den teknologiske udvikling, dels med nye kompetencer. Projektledere har fået nye styringsredskaber og viden.
- Vi oplever, at vi er konkurrencedygtige på denne type opgaver. Planlægning er den ene side af sagen. Den anden side er arbejdet på byggepladsen med en glidende og fornuftig proces. Vi sørger for, at teknikken spiller sammen. Sådan er en teknikentreprenør. Samtidig påtager vi os ansvaret for hele tekniksiden, og det giver også bygherre en fordel. Ansvaret lander ikke mellem to stole, hvis der opstår problemer. Det er vores ansvar, at teknikken er i orden og til kundens tilfredshed, siger Michael Madsen.
Bedre økonomi
Poul Sejr Nielsen A/S startede med vvs og blikkenslagerarbejde, men dækker i dag hele teknikområdet samt tag og facadeområdet inden for renovering og nybyggeri samt service og vedligehold.
Det kræver flere kompetencer, og virksomheden er vokset med flere medarbejdere til nu cirka 85. Omsætningen ventes at runde 90 mio. kroner i 2014.
Adserballe & Knudsen er hovedentreprenør på renoveringsprojektet med 145 badeværelser i Bogtrykkergården Vibo afd. 108, hvor Poul Sejr Nielsen A/S udfører hele installationsentreprisen.
- Grænsefladerne er færre, det er lettere at koordinere arbejdet og lettere at styre projektet. Det skal resultere i bedre økonomi, påpeger direktør Morten L. Hansen, Adserballe & Knudsen, som på en række byggeopgaver har entreret med en teknikentreprenør.
- Vi udbyder typisk opgaverne hver for sig, men vi kan se på de tilbud, vi får tilbage, at der er økonomisk gevinst med en teknikentreprenør, som tager det hele. Specielt på de større entrepriser for eksempel renovering eller indretning af kontorlokaler hvor andelen af installationsarbejde typisk vægter tungt er teknikentreprenører konkurrencedygtige.
I stedet for tre fagentrepriseledere, kan teknikentreprenøren klare sig med en mand, og det sparer omkostninger.
- Men også for os som hovedentreprenør er det en fordel. Det er lettere at koordinere og styre projektet med kun en projektleder, der samler det hele. Derfor har Adserballe & Knudsen gerne villet den vej i flere år, påpeger Morten L. Hansen.
