Tre skal tegne fremtidens Faaborg
Af Lars Dalsgaard Adolfsen
Hvor skal Faaborgs store udviklingsprojekter placeres? Hvordan forbindes den gamle bymidte og det omkringliggende landskab, og hvordan sikres by og havn mod stormflod?
Den komplekse opgave skal tre hold være med til at løse i en konkurrence om at skabe en udviklingsplan for Faaborg, som også gør byen mere attraktiv for borgere, turister og erhvervsliv.
Faaborg-Midtfyn Kommune har nu valgt de tre teams, der skal deltage i konkurrencen frem mod december 2019.
De tre udvalgteTeam A Hovedrådgiver: Underrådgiver: Team B Hovedrådgiver: Underrådgiver: Konsulent: Team C Hovedrådgiver: Underrådgiver: |
- Udviklingsarbejdet skal udmønte sig i en plan for, hvordan der blandt andet bliver skabt synlige og attraktive forbindelser mellem Faaborgs gamle, unikke bymidte og et havneområde i en rivende udvikling samt byens kultur- og fritidsaksen. Udviklingsplanen skal være med til at sikre Faaborgs position som en attraktiv bosætnings- og turismeby i det sydfynske med oplevelser og byliv af høj kvalitet, siger programchef i Realdania Astrid Bruus-Thomsen.
Realdania er partner i konkurrencen.
Tre teams med en komplekse opgave Udviklingsplanen skal blandt andet skitsere, hvordan man kan udnytte Faaborgs tre udviklingsområder: Slagterigrunden, banegårdsområdet og kulturområdet. Herunder, hvordan arealerne skal anvendes, og hvilke funktioner der skal placeres hvor. Helt centralt er placeringen af et nyt øhavsmuseum, et kur- og kulturprojekt for mennesker med længerevarende sygdom, et nyt hovedbibliotek samt et nyt sundhedshus. I opgaven ligger også et arbejde med tre fokusområder:
Volumenstudier: En plan for, hvordan pladsen udnyttes bedst i de tre udviklingsområder
Klimatilpasning: En plan for, hvordan man kan klimasikre havnen og havneområdet
Kultur: En plan for, hvordan man kan styrke områdets landskabelige og by-arkitektoniske kvaliteter samt styrke eksisterende og nye forbindelser i Faaborg på tværs af kultur, by, havn og natur.
Derud over skal de tre teams udarbejde en fysisk helhedsplan, beskrive en række udviklingsprincipper samt udarbejde en strategi for realisering af udviklingsplanen.
Konkurrencen gennemføres som en såkaldt parallelkonkurrence, der giver mulighed for dialog mellem de deltagende hold undervejs – ligesom dommere, fagdommere og rådgivere til konkurrencen bidrager med viden og indgår i dialogen med de deltagende teams.
Arkitektkonkurrencerdk ApS er rådgiver på konkurrencen.
