Forening lancerer test af samfundsansvar
Det er blevet et konkurrenceparameter at have styr på eksempelvis sociale klausuler og arbejdsmiljøregler.
Men det er ikke altid så nemt at overskue regler og love og tilrettelægge dagligdagen, så man lever op til sit ansvar.
Derfor lancerer Foreningen for Byggeriets Samfundsansvar (FSBA) et nyt værktøj, hvor det er muligt at teste sig selv med udgangspunkt i foreningens charter for samfundsansvar.
- Flere aktører i branchen har måttet sande, at det kan være dyrt ikke at have styr på for eksempel overenskomsterne eller arbejdstidsregler. Der er eksempler på virksomheder, der er røget helt ud af markedet, fordi de ikke handler i forhold til deres ansvar. Det er ærgerligt. Vi vil gerne hjælpe byggeriets parter og på en nem måde give dem kvalificeret input til, hvordan de kan forbedre deres indsats og dermed stå stærkere i konkurrencen. Det skal vores nye værktøj hjælpe med, siger formand for FSBA, Palle Adamsen, der også er adm. direktør i Lejerbo i en pressemeddelelse.
Testen er en øjenåbner
Jens-Jacob Paludan, der er produktionschef i Øens Murerfirma, er et af de medlemmer i FSBA, der har taget testen. Virksomheden har knap 200 medarbejdere og udfører alle former for entrepriser.
Han mener, at testen er en rigtig god base for dialog om til tider vanskelige emner:
- Vi fik med testen bekræftet, hvor vi allerede har et robust beredskab, men den var også en øjenåbner på nogle områder. Blandt andet har den været med til at øge opmærksomheden på de krav vi stiller til samarbejdspartnere, udtaler Jens-Jacob Paludan.
FSBA har 97 medlemmer og tæller både rådgivere, entreprenører og bygherrer. Foreningen har lanceret en række nye standarder for socialt ansvar, der skal gøre det nemmere for alle parter at kende deres ret og pligter på området.
brahe
| Testen Det nye testværktøj er bygget op omkring en række relevante spørgsmål til virksomhedernes handlinger og performance. Der spørges blandt andet ind til emner som leverandørkrav, miljø, lån og ansættelsesforhold samt antikorruption. |
