Entreprenør fortsætter i vækstsporet
Adserballe & Knudsen A/S øger omsætningen med 28 procent i 2015
Adm. direktør Karsten Hjarsø lægger et 2015 bag sig, hvor Adserballe & Knudsen A/S øger omsætningen med 28 procent. (Foto: Adserballe & Knudsen)
Dermed fortsætter entreprenørfirmaet den vækstkurs, som har stået på siden 2010, hvor der konstant er lagt flere millioner kroner til omsætningen, der er steget fra 137 mio. kroner i 2010 og til nu 448 mio. kroner.
Driftsresultat har dog de senere år ikke helt kunne følge med og er trods stigende omsætning faldet, men i 2015 lykkes det Adserballe & Knudsen at øge driftsresultatet fra 8,3 til 9,7 mio. kroner.
Adserballe & Knudsen har de senere år bevæget sig hen imod større og mere krævende renoveringsopgaver og nybyggerier udført i både totalentreprise samt hoved- og storentrepriser. Det har krævet udvidelse på personalesiden med flere funktionærer til projektledelsen, og derfor er personaleomkostningerne også steget fra 64 til 70 mio. kroner.
Alligevel kommer Adserballe & Knudsen ud med et resultat før skat på 7,7 mio. kroner mod 6,6 mio. kroner i 2014.
”Vi viser en god konkurrenceevne på store renoveringsopgaver og nybygningssager med en vis kompleksitet. Det er resultatet af et målrettet arbejde både på de indre og ydre linjer. Vi bruger mange kræfter på HR-kompetenceudvikling for alle medarbejdere, ligesom processer og metoder effektiviseres og struktureres, så vi leverer topkvalitet inden for renovering og nybyggeri”, siger Adserballe & Knudsens adm. direktør, Karsten Hjarsø.
Flere store opgaver
Entreprenørvirksomhedens ordrebog i starten af 2015 rakte 15 måneder frem og tæller i øjeblikket blandt andet renoveringen af Arbejdernes Landsbanks hovedsæde ved Hovedbanegården i København, 114 nye boliger i Rødovre og omfattende boligrenoveringer i københavnerbydelene Nørrebro og Tingbjerg samt i Hillerød.
Det betyder, at Adserballe & Knudsen arbejder med omkring 3.000 boliger, som kræver styring, da virksomhedens håndværkere går ind og ud af 3.000 private hjem. Derfor er beboerhåndteringen en særlig opgave, som virksomheden uddanner medarbejderne i at varetage.
”De ydre linjer hænger jo tæt sammen med resultaterne på de indre. Vores kerneværdier med ansvar og kvalitet skaber direkte de gode resultater. Ikke mindst i dialogen med kunderne og med beboerne i ejendommene oplever vi, hvor vigtigt det er at gøre tingene rigtigt. Hele vejen”, siger Karsten Hjarsø.
Han betegner dog fortsat markedet som hårdt og med stor konkurrence. Alligevel regner Karsten Hjarsø med, at virksomheden i 2016 fortsætter vækstsporet med kontrakter på flere større opgaver, hvoraf flere løber ind i 2019.
Adserballe & Knudsen A/S
Regnskabet er afsluttet den 31. december 2015
| Mio. kroner | ||
| 2014 | 2015 | |
| Omsætning | 351,0 | 447,9 |
| Bruttoresultat | 73,2 | 79,9 |
| Driftsresultat | 8,3 | 9,7 |
| Resultat før skat | 6,6 | 7,7 |
| Årets resultat | 5,1 | 6,2 |
| Egenkapital | 24,5 | 30,7 |
| Antal ansatte | 133 | 138 |
Regnskabet er afsluttet den 31. december 2015
