Jönsson Inventar langer ud efter arkitekters ensidige fokus på pris
Jönsson Inventar med 30 medarbejdere leverer til byggeprojekter i alle størrelser og har en tydelig social profil. Indehaveren er skuffet over, at mange kunder fravælger socialt ansvarlige leverandører
2
Billeder
Filip Kofoed Schwartz og Kenneth Sjøberg Fredenborg har netop fået deres svendebreve. Kenneth blev endda belønnet med ros, og fik tildelt Københavns Tekniske Skoles udmærkelse ’”Den Gyldne Høvl” for godt kammeratskab.
Sådan lyder paradokset, når emnet samfundsansvar drøftes blandt møbelsnedkere i Herlev-virksomhed.
”Når det gælder arbejdspladser og medarbejdertilfredshed, er samfundsansvar en god investering. Dansk og norsk forskning viser, at medarbejdernes tilknytning til arbejdspladsen bliver stærkere, og derfor engagerer de sig mere i deres opgaver. Men når virksomhederne og deres rådgivere vælger leverandører, ser det ud til, at socialt ansvar, uddannelse og integration har den stik modsatte virkning”, siger Steen Jönsson, snedkermester fra Jönsson Inventar i Herlev.
Minimal besparelse
Jönsson Inventar beskæftiger 30 medarbejdere og arbejder med integration af flygtninge og beskæftiger også medarbejdere, der har nedsat arbejdsevne.
Der er en lang tradition for uddannelse, og mere end 250 lærlinge har gennem tiden stået i lære i Herlevvirksomheden.
”Vi oplever dagligt, at store inventarprojekter udbydes og gives til virksomheder, som på ingen måde bidrager til fællesskabet. Bygherrerne og deres rådgivere har blikket stift rettet mod en marginal prisbesparelse, og så kan samfundsansvarligheden godt pakke sammen”, siger snedkermester Steen Jönsson fra Jönsson Inventar i Herlev.
Flexjob og uddannelse
Det vækker stor undren blandt medarbejderne i virksomheden.
”Især fordi vi i Danmark har samfundsansvarlighed som en del af hverdagen. Der er fokus på integration af de mange flygtninge, som kommer til landet, men også flexjob, uddannelse af unge, ordnede og sikre arbejdsmiljøforhold og genbrug er på dagsordenen”, mener snedkermesteren.
Helt til grin
”Derfor føler vi os helt til grin, når vi kan se, at de leverandører, som virksomhederne eller deres rådgiver vælger, ikke har egenproduktion, og derfor ikke tager ansvar for at uddanne fremtidens medarbejdere ved beskæftigelse af lærlinge eller på anden måde bidrager til fællesskabet”, siger Steen Jönsson.
Snedkermestren mener, at det burde være sådan, at man kun udbyder opgaver blandt leverandører, som arbejder målrettet med forskellige elementer af vores fælles ansvar for samfundet. En af de virksomheder, som har en fokuseret og målrettet strategi for samfundsansvar, er Novo Nordisk, som kræver af sine leverandører, at de skal antage en ekstra lærling for at komme i betragtning som leverandør.
”Det er den rette holdning. Det kræver noget af os alle at få et samfund til at fungere”, siger Steen Jönsson.
