Kald til samarbejde
Det er selvsagt et problem, men som Dansk Byggeris adm. direktør Lars Storr-Hansen fastslår i dagens artikel - ikke kun et dansk problem. Det gælder for så vidt hele den europæiske bygge- og anlægssektor, at der ikke er tilstrækkeligt godt styr på statistisk talmateriale til at man kan lave valide målinger af produktiviteten.
Det er dog ingen undskyldning for ikke at gøre noget ved det. Det er klart, at det meget hurtigt kan ende i et endeløst bureaukrati, fordi man skal indhente en masse materiale hos relevante virksomheder i bygge- og anlægssektoren. Så der skal foretages en nøje opvejning. Bygge- og anlægssektoren bør have en egen interesse i at kunne måle sig i forhold til andre, og det er vigtigt at have in mente, at det jo ikke er sikkert, at det står så slemt til, som mange måske går og tror.
Der er dog nogle gode råd fra samme kommission, som man desuagtet sagtens kan tage til sig, og det handler om standardiserede processer og præfabrikerede materialer som er mindre udbredte i Danmark i forhold til lande, hvor bygge- og anlægsbranchen er internationalt førende.
Et andet område er sagsbehandling, hvor der kan hentes meget på produktiviteten, fordi sagsbehandling ofte foregår i uhensigtsmæssige dobbeltspor, hvor der faktisk er tale om ensartede byggerier. Her kunne en højere grad af koordinering være ønskelig, så sagsbehandlingen forenkles.
Men hvor om alting er, så handler produktivitet også om konkurrenceevne, og her bliver danske virksomheder jo hele tiden målt, og taber de, ja, så må der jo være noget galt, og så skal der sættes ind.
Vejen frem til en bedre produktivitet går også gennem målinger, og her må fagfolk fra statistikken og bygge- og anlægssektoren sætte sig sammen.
