Sjakbajser er med til skabe bedre bundlinje
Glæde i Dansk Byggeri over opråb fra 16 sjakbajser om at få mere ansvar
Det mener Dansk Byggeri, som glæder sig over en opfordring fra en række sjakbajser om at give sjakkene mere ansvar.
I et debatindlæg i Licitationen - Byggeriets Dagblad i fredags slog 16 sjakbajser til lyd for, at virksomhederne viser bygningsarbejderne mere tillid, styrker samarbejdet og udnytter sjakkenes kompetencer i højere grad end det sker nu.
- Det er et meget positivt opråb, og hvis det var en medarbejder fra min virksomhed, som havde været medunderskriver, så ville jeg straks tage kontakt og få skabt en dialog om en anden arbejdsdeling, hvis en sådan dialog ikke allerede eksisterer, siger Michael H. Nielsen, direktør i Dansk Byggeri.
- Opfordringerne ligger i naturlig forlængelse af de projekter, som vi i branchen har kørt de senere år med Lean Construction, Byg Sol og senest Bedre Bundlinje, hvor det blandt andet har handlet om i højere grad at inddrage medarbejderne. Industrien har i langt højere grad end byggeriet formået at inddrage medarbejderne, og tankerne fra sjakbajserne er Lean Construction op af dage. Nogle virksomheder har set lyset og er dygtige til at udnytte medarbejdernes kompetencer, men mange kører videre i gammeldags forstand med topstyring, Man skal heller ikke overse, at der er medarbejdere, der ikke vil inddrages og ikke ønsker at tage ansvar for planlægning af arbejdet, siger han.
Uddannelse nødvendig
Michael H. Nielsen gør opmærksom på, at ansvar skal følges af kompetencer.
- En forudsætning for at flytte ansvar er naturligvis, at de nødvendige kompetencer og den nødvendige viden er til stede hos dem, der skal tage beslutninger ude på pladserne. Derfor er det vigtigt, at sjakbajserne er godt uddannede og ved noget om logistik og planlægning, siger han.
Organisationerne har de seneste år været med til at udvikle en række sjakbajskurser om blandt andet sjakbajsen som leder, om Lean Construction og om konflikthåndtering. Flere hundrede sjakbajser inden for forskellige byggefag har efterhånden deltaget i et eller flere af kurserne.
Mere bundlinje
Dansk Byggeri og 3F er i øvrigt blevet enige om at fortsætte samarbejde om Bedre Bundlinje-projektet, som blev søsat sidste efterår.
Med baggrund i 12 virksomheders erfaringer er der anvist fem veje til at skabe en bedre bundlinje. Ud over øget medarbejderinddragelse er der tale om standardisering af byggeprocesserne, øget brug af ny teknik, bedre økonomistyring og fastholdelse af de rigtige kunder.
- I forbindelse med 13 fyraftensmøder sidste år var vi i dialog med omkring 400 virksomheder, og de får nu mulighed for at implementere nogle af de bud, der er kommet fra de 12 case-virksomheder, fortæller Michael H. Nielsen.
Organisationerne er enige om at anvende penge fra den fælles udviklingsfond til det fortsatte projekt.
