23948sdkhjf

STB Byg har ordrebudgettet i hus

De næste ordrer, der kommer ind hos STB Byg A/S i Vejle, vil være med til at vækste virksomheden. En af de tre ejere træder nu ud
Det går egentligt slet ikke så dårligt for STB Byg A/S i Vejle. Virksomheden har faktisk nået sit ordrebudget for 2014, hvilket vil sige, at der er for 300 mio. kroner ordrer hjemme.

Virksomheden kan således med lidt andre øjne arbejde med at få strukturen og organsisationen på plads til yderligere vækst.

Den ene af de tre hidtidige ejere af virksomheden, direktør Henrik Nielsen har valg at stoppe i STB Byg A/S.

Det sker med virkning fra den 1. januar 2014, og Henrik Nielsen vil fremover koncentrere sig om bestyrelsesposter og virksomhedsrådgivning. STB Byg A/S kører videre med de to nuværende ejere, adm. direktør Jens Winther og direktør Jan Olesen.

Ifølge adm. direktør Jens Winther, er det resultatet af en planlagt proces.

STB Byg blev stiftet i 1956 af Jan Olesens far. I 1986 kom Jan Olesen til firmaet, der frem til 2000 var en traditionel tømrervirksomhed. Henrik Nielsen blev medejer i 2004 og drev virksomheden sammen med Jan Olesen frem til 2011, hvor Jens Winther blev en del af ejerskabet.

På trods af finanskrisen har STB Byg udviklet sig til en velkonsolideret og flersidet bygge- og entreprenør-virksomhed med over 100 ansatte og en trecifret millionomsætning.

Det er således en velkørende virksomhed, Henrik Nielsen forlader for at kunne bruge mere tid på sin store interesse for bestyrelsesarbejde og virksomhedsrådgivning.

Henrik Nielsen, der oprindelig er uddannet i en bank og som statsautoriseret ejendomsmægler, har på det seneste fået tilføjet en bestyrelsesuddannelse på cv’et. Han ser nu frem til at bringe sine mange års erfaring fra alle grene af entreprenørbranchen i spil i helt nye sammenhænge.

STB er gearet

- Ledergruppen har sat retningen for de kommende tre år med en klar målsætning om, at organisationen ved udgangen af perioden er gearet til at kunne håndtere en profitabel omsætning på 500 mio. Vi er meget opmærksomme på, at succesraten for implementeringen af strategiplanen er helt afhængig af, at medarbejderne informeres og involveres gennem hele forløbet. Retningen er sat, og organisationen er klar over, at det er hårdt arbejde, der skal bringe STB i mål. Derfor er ledergruppen samt alle dygtige medarbejder dybt involverede i processen, som kommer til at fylde meget i virksomheden de næste tre år, siger Jens Winther.

Godt på vej

Med en ordrebeholdning svarende til mere end et års omsætning har STB BYG et godt fundament at bygge videre på.

- Vi bruger jo et større antal underentreprenører, og vores kompetencer ligger i byggestyring. For eksempel er vi i gang på to større projekter på sygehuset i Aabenraa, nemlig selve akutsygehuset og psykiatrisk hospital, hvor vi har vundet fem fagentrepriser, nemlig tømrer, murer, tag, snedker og gulv, fortæller han.

Virksomheden har vist positive takter hele vejen gennem finanskrisen, og det er opnået ved en konservativ tilgang til nye ordrer, hvor man har formået at holde skindet på næsen i de enkelte opgaver.

- Vi vil helst ikke vokse for hurtigt, men det er sundt og rigtigt at have en årlig vækst. Det har vi også præsteret i 2013, hvor vi jo allerede har vist en fremgang, selvom indeværende år kun lige er begyndt, påpeger han.

Også egenproduktion

Virksomheden har også egenproduktion i to datterselskaber, henholdsvis et murer- og et tømrerfirma. Det tredje - og langt den største del af omsætningen, ligger i entrepriseselskabet.

STB Byg er i stadig stigende omfang med ved store udbud og licitationer, og det gælder byggerier over hele landet.

Kompetente projektmedarbejdere sikrer hver dag kvaliteten på vores eksterne byggepladser, mængden af projektledere er vokset og alle har netop gennemgået uddannelsen "Projektleder i praksis", som sikrer en ensartet struktur og en effektiv måde at drive projekterne på.
Kommenter artiklen
Job i fokus
Gå til joboversigten
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.125