At arbejde på distancen påvirker medarbejdernes effektivitet, motivation og trivsel. På dette kursus  lærer du, hvordan du leder dine medarbejdere – selv når du ikke ser dem i hverdagen.

Er du i tvivl om, hvordan du bedst sikrer trivsel og effektivitet blandt dine medarbejdere, når I ikke er fysisk sammen?

På dette kursus lærer du, hvordan du kan være en nærværende leder for medarbejdere, du ikke ser dagligt. Du får vigtige værktøjer til ledelse på distancen og lærer, hvad du og dine medarbejdere skal være særligt opmærksomme på.

 Du lærer bl.a.:
Du får kendskab til vilkårene omkring distanceledelse, refleksion omkring egne udfordringer i dagligdagen, kendskab til vigtige værktøjer til ledelse på distancen og et grundlag for efterfølgende dialog med dine medarbejdere og i ledergruppen.

 Du lærer:

• Distancens påvirkning på medarbejdere
• Lederens muligheder og udfordringer
• Den psykologiske kontrakt
• Medarbejdertyper: Hvordan reagerer en introvert, ekstrovert og tekstrovert på hjemmearbejde?
• To vigtige begreber: Passiv facetime og tavs viden

Se alle DI's kurser, uddannelser og netværk inden for ledelse her

Dine vigtigste værktøjer

• Tillid
• Forventningsafstemning
• Ledelse af blended working
• Valg af kommunikationsveje

 
Målgruppe
Alle ledere, som har medarbejdere på distancen, enten placeret på forskellige kontorer eller som arbejder hjemmefra.

Læs mere og tilmeld dig her: Distanceledelse

Modtag nyheder om DI's kurser, uddannelser og netværk direkte i din indbakke