DAGENS LEDER: Værdikæden styrer byggeprocessen
Det mener Licitationen - Byggeriets Dagblad
Sådan har det lydt i mange år. Og desværre er det oftest blevet ved ordene, selvom der er gjort rigtig mange gode forsøg på at få et tæt samarbejde op at stå – både på papiret og på byggepladsen. Og ikke kun i forhold til de udførende og leverandørerne, men også i forhold til bygherrer, underentreprenører og rådgivere.
Alle parter i en byggeproces er en del af værdikæden, men kæden hopper ofte af, når man når frem til byggepladsen. Derfor er det også oftest entreprenørerne og leverandørerne som får på puklen, når det går galt. Også selvom fejlene måske er opstået i planlægnings- eller udbudsfasen.
De sidste led i værdikæden – entreprenører og underentreprenører samt leverandører – må derfor ofte slås om at få tingene til at hænge sammen. Det bliver sværere og sværere, jo tættere man når afslutningen på byggeriet, og pengekassen er ved at være tom.
Derfor er der også mange flere konkrete bud på at optimere den fysiske del af byggeprocessen i forhold til den del, der foregår hos de øvrige led i værdikæden. Men skal det lykkes at øge produktiviteten, skal alle parter i værdikæden være med til at optimere processen – så bygherren får det, han betaler for, og så de øvrige parter i processen ikke bruger tid og penge på alt muligt andet end at udføre den opgave, de er hyret til.
