23948sdkhjf

Når bygningsdrift bliver effektiv – år efter år

Jagten på det skjulte energispild medfinansierer en tiltrængt opdatering af skoler, idrætshaller og kommunale anlæg. Herlev-borgmester efterlyser flere Esco-projekter
Indendørs drejer el-måleren lidt langsommere i Herlevs kommunale ejendomme.

En satsning på at sænke elforbruget i blandt andet trafiksystemerne betyder, at der i år frigives 25 mio. af den samlede investeringsramme på 125 mio. kr. til renovering af blandt andet Herlev Byskole og Herlev Hallerne.

Når renoveringerne af de 50 kommunale ejendomme og anlæg er gennemført og tilbagebetalt, tilfalder besparelsen ubeskåret kommunen.

Samarbejde med effekt

Herlevs politiske ledelse har valgt at løse opgaverne i et såkaldt Esco-samarbejde med Schneider Electric som privat partner og lade de garanterede energibesparelser finansiere en del af udgifterne. Med andre ord et eksempel på et OPS, offentlig-privat-samarbejde.

”Det projekt, vi har sat i gang, er med til at løfte standarden i vores skoler, institutioner, kontorer og idrætshaller så de lever op til de stigende krav til indeklima og komfort. Samtidig kan vi nedbringe vores energiforbrug varigt”, siger borgmester Thomas Gyldal Petersen (S).

Gevinst for begge parter

Men hvorfor løser kommunen ikke opgaven på egen hånd og høster hele gevinsten frem for at dele med en privat partner?

”Det vil hverken være rentabelt eller realistisk for en kommune af vores størrelse selv at skulle ansætte energispecialister til at løse opgaven, så Esco-samarbejdet med en privat energipartner er en god løsning for os”, siger Thomas Gyldal Petersen.

”Den private partner bidrager med sin ekspertise til, at vi i fællesskab som minimum realiserer de forventede besparelser – og frem for alt fastholder en effektiv bygningsdrift år efter år”, siger Ole Bjørn Petersen, der er projektleder i Herlev Kommune.

”Akkurat som en række andre kommuner har Herlev valgt at lade os stille garanti for besparelser og involvere sig i et langsigtet samarbejde Dermed bliver partnerskabet til glæde for begge, mener salgschef Casper Højgaard fra Schneider Electric.

”Hvis tilbagebetalingstid, beløbsramme og garanterede besparelser ikke kan justeres undervejs, risikerer vi at fastlåse projektet og gå glip af de nye besparelsesmuligheder, der typisk dukker op undervejs”, tilføjer han.
Kommenter artiklen
Job i fokus
Gå til joboversigten
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.265