DAGENS LEDER: Mere i løn?
Det mener Licitationen - Byggeriets Dagblad
De fleste virksomheder vil da sikkert også imødekomme medarbejderne, hvis der vel at mærke er økonomi til det. Når nogle virksomheder slår sig i tøjret og ikke føler, at det er forsvarligt at øge lønningerne, så skyldes det ofte, at de ikke kan hente de øgede omkostninger hjem fra opgaverne, hvor konkurrencen presser priserne.
Man skal jo ikke være matematik-professor for at regne ud, at øgede lønomkostninger naturligvis skal kunne dækkes ind af øget indtjening på opgaverne, hvis regnestykket skal gå op.
Derfor er der fokus på præstationsfremmende lønsystemer – f.eks. akkorder. Altså at medarbejderne for eksempel løser opgaverne mere effektivt eller til en fast pris med mulighed for bonus, så man så at sige får ”noget ud af” lønstigningen.
Det stiller store krav til virksomhederne i forhold til planlægning og aftaleforhold og egner sig ikke til alle opgaver eller alle medarbejdere eller virksomheder i byggeriet.
Men det er absolut værd, at virksomhederne tænker mere kreativt i forhold til præstationsfremmende lønsystemer, hvis de skal imødekomme forventningerne om lønstigninger.
