Tømrerfirma satser på ung arbejdskraft
Tømrervirksomheden Georg Berg A/S i Slagelse satser med en ny generation i ledelsen også på dygtige unge medarbejdere.
Tømrervirksomheden har nemlig ikke været længe om at sikre sig, at den unge mand, Martin Henriksen kunne fortsætte i firmaet. For man samler nemlig på gode folk.
Firmaet beskæftiger omkring 80 medarbejdere, hvoraf 25-30 mand er i administrationen. De fleste opgaver udføres som hoved- og totalentreprenør og 40-45 mand er beskæftigeet med egenproduktion.
Mest offentlige opgaver
- I øjeblikket er det mest de offentlige opgaver, der trækker læsset. Vi har en række opgaver i gang for blandt andet Novo og Dong og har flere andre større ting i gang, fortæller Christian Berg, der er næste yngre generation i virksomheden, som et led i et planlagt generationsskifte.
- Jeg synes, det er vigtigt, at vi dels uddanner nye unge til faget, men det er lige så vigtigt, at vi i virksomheden satser på at få de dygtige unge ind i virksomheden. Det er med til at sikre os en konkurrencedygtig fremtid, erklærer han.
Christian Berg ser lyst på fremtiden. Men det er også en kamp at gøre virksomheden konkurrencedygtig, og knivskarp er man nødt til at være, ellers går det ikke.
- Vi har her i virksomheden kørt ikke mindre end tre forskellige lean-forløb igennem, og i øjeblikket drejer det sig i høj grad om at få den kalkulerede lønkrone til at hænge sammen med den udførte lønkrone. Hvis der ikke er sammenhæng der, så kan vi altså ikke styre projekterne, og så er det at vi kan tabe penge. Timerne må ikke løbe løbsk. Lønkroner er dyre og repræsenterer en relativt stor del af et givent projekt, og derfor skal vi være dygtige til at holde den brugte lønkrone på det, vi har kalkuleret med, da vi regnede prisen, siger Christian Berg.
Har hjulpet
Og indsatsen har båret frugt.
Det går noget bedre nu, men der er stadig noget at gøre, så vi arbejder videre med det. Priserne i markedet er hårdt pressede, så skal vi gøre os gældende, så er det indad til i virksomheden vi skal kigge, siger han.
De forskellige forløb har lært ham og medarbejderne en hel del, blandt andet at kommunikationen mellem ledelse og medarbejdere, men også mellem mellemledere og medarbejdere og videre ind til ledelsen er særdeles vigtigt:
- Det er ovre de dage, hvor man bare kunne sende folk ud på en adresse til næste morgen, og de ikke ved, hvad de skal i gang med. Der skal være styr på tingene fra starten, og det sker kun ved en bedre kommunikation. Det har vi også måttet sande, siger byggeleder Kjeld Petersen til Licitationen, der tilføjer at jævnlige møder ved blandt andet byggestart er vigtigt.
Tilbage til den 21-årige Martin Henriksen, som af formand for Dansk Træ, tømrermester Carsten Knudsen får overrakt et legat på 6.000 kroner til “fornuftigt brug".
- Faget har brug for dygtige unge folk som dig. Og det vil vi fra Dansk Træ gerne værdsætte, siger Carsten Knudsen ved overrækkelsen.
Klar forventning
- Jeg havde nok en forventning om at det ville gå rimeligt godt, og det gjorde det så også med en bronzemedalje, siger Martin.
- Det er lidt en gammel drøm at blive tømrer. Min far har lavet forskelligt træarbejde, og det har jeg altid gerne villet, så det passer mig helt fint, specielt hvis det kan blive tagarbejde, det kan jeg rigtig godt lige at have med at gøre, siger han lidt genert men med et smil på læben.
