Kamp mod arbejdsulykker betalte sig
To arbejdsulykker i 2006 satte (næsten) en stopper for arbejdsulykker. Det giver god økonomi.
Hele virksomhedens sikkerhedsprocesser blev derpå gået igennem, og tvungne todages kurser i arbejdsmiljø blev indført. Rent økonomisk har det udover menneskelige gevinster også betalt sig for virksomheden med 80-100 ansatte.
- Vi signalerer, at man må ikke tænke økonomi, når vi investerer i arbejdsmiljø. Man er nødt til at ofre det, som det koster. Men på bundlinjen har det ikke kostet os ekstra. Tværtimod, siger Jan Stysiek, som er entreprisedirektør.
Han henviser til, at når man planlægger sikkerhed, så planlægger man også arbejdet.
- Hvis vi skal bruge en lift i en bestemt højde, så er liften til rådighed, når vi skal bruge den. Vi står ikke og venter. Ved at tænke på sikkerhed får vi gennemtænkt arbejdsprocessen. Derfor bliver det billigere. Mange af vores folk er på akkord. De tjener også mere, når de planlægger arbejdet samtidig med sikkerheden. Processen bliver endevendt. Det handler om kultur, siger Jan Stysiek.
Siden ulykkerne i 2006 er der kommet tre arbejdsskader mere, men heldigvis af mindre karat. I hele 2014 var der slet ingen arbejdsulykker.
- Vores mål er nul, siger Jan Stysiek.