Konkursadvokat om "inficeret" byggeri: - Der skal sluges noget medicin

Konkursadvokat Pierre Martin Ellegaard Adolfsen mener, at der er en række ting, virksomhederne kan og bør gøre, hvis de vil "redde den syge patient"

Hvis byggeriet vil undgå de mange møgsager om social dumping, svindel og humbug, skal virksomhederne tage større ansvar.

Sådan lyder det fra den mangeårige konkursadvokat Pierre Martin Ellegaard Adolfsen med baggrund fra blandt andre Kammeradvokaten og Gorrissen Federspiel. I dag er han partner i Sundgaard Advokater, der årligt håndterer 300 insolvenssager - mange af dem i byggebranchen.

- Branchen er desværre inficeret med en sygdom lige nu, og hvis man vil minimere udfordringerne, skal der sluges noget medicin. Hvis man vil minimere risikoen for at blive involveret i sager hos os, må man se på sin kontrol og de underleverandører, man anvender. Også selv om det kan blive lidt dyrere på den korte bane, siger Pierre Martin Ellegaard Adolfsen.

Hvis man vil minimere risikoen for at blive involveret i sager hos os, må man se på sin kontrol Pierre Martin Ellegaard Adolfsen, advokat og partner, Sundgaard Advokater

Licitationen møder ham en solrig eftermiddag på kontoret ved søerne i København, hvorfra han dagligt håndterer flere konkurser.

Og hvor den tidligere betjent Thorbjørn Nielsen har hænder og fødder på byggepladsen, som vi skrev mandag, er Pierre Martin Ellegaard Adolfsen trænet i at håndtere konkurserne fra kontoret. Blandt andet var han involveret i sagerne om JT Works og Renova Byg, som vi netop har beskrevet på Licitationen.

Baseret på sin erfaring har advokaten en klar opfordring til virksomhederne: Invester tid og penge i at tjekke dine underleverandører, før det går galt.

- Det kan blive dyrt at spare de penge, siger Pierre Martin Ellegaard Adolfsen.

Pas på vikarbureauer

Han giver et tænkt eksempel frem for at konkretisere:

En mellemstor entreprenør med 10 ansatte accepterer en opgave, der reelt kræver 20 medarbejdere. Som det er i dag, vil entreprenøren ofte gå til et vikarbureau, men allerede her skal man passe godt på, lyder advarslen.

- Der findes selvfølgelig legale folk, som gør sig i mandskabsleje. Det er bare blevet moderne for blandt andet fakturafabrikker at bruge denne betegnelse, fordi vikarbureauer fungerer rigtig godt ind i netop det system. Så hvis du bevæger dig i det miljø, skal du være vågen og forsigtig.

Gode råd fra konkursadvokat Pierre Martin Ellegaard Adolfsen

Invester tid og ressourcer i at tjekke dine underleverandører gennem regnskaber og ejerskaber
Sørg for at alle bilag viser, hvad der er leveret, hvor og hvornår. Med mandskabsleje handler det især om timesedler, og du skal kunne identificere, hvem du har entreret med. Står der blot mandskabsleje på bilaget duer det ikke. Hvem ønsker i øvrigt at stå til ansvar for fremmede?
Tjek altid CVR-registret. Det tager ikke lang tid. Spørg dig selv, om du kender virksomheden og personerne bag? Hvis nej, så undersøg om virksomheden virker reel. Er den stiftet for relativt nyligt? Er ejeren en person med mange konkurser bag sig? Er selskabet registreret i den rigtige branche?
Hold øje med om ejerne er involveret i mange forskellige brancher eller leverer ydelser, der er langt fra det, virksomheden er registreret som
Overvej at indgå i joint venture med virksomheder og personer, du kender og kan stå inde for.
Brug din sunde fornuft. Besparelser på den korte bane kan blive til ødelæggende udgifter på den lange bane

Pierre Martin Ellegaard Adolfsen opfordrer til, at entreprenører, som entrerer med andre, scanner underentreprenører grundigt og kun indgår aftaler med virksomheder og personer, de kender.

Som minimum skal man lave konkrete og detaljerede samarbejdsaftaler frem for at have folk gående på regning. En aftale bør indeholde klarhed over, hvad der skal leveres, hvornår og af hvem.

- Jeg har set masser af eksempler, hvor man sender en sms med besked om at stille med 10 mand et sted. Det har vedkommende, som køber ydelsen, måske tænkt er meget normalt, men det er det ikke. En sms er ikke en normal samarbejdsrelation mellem to professionelle parter, lyder det fra advokaten.

Samtidig bør man holde øje med, om ejerne er aktive i meget forskellige brancher, eller virksomheden leverer noget helt andet, end den er registeret til i CVR. Pierre Martin Ellegaard Adolfsen nævner som eksempel Joko Components, hvor flere personer blev dømt for omfattende hvidvask; en maskinfabrik i Kolding leverede vikarservice inden for blandt andet rengøring.

Det kan også være virksomheder, der er registeret med få eller ingen ansatte, men pludselig leverer 20 mand til byggepladsen. Alt dette bør udløse advarsler, mener advokaten.

Afviser brok

Mange entreprenører beklager sig over at skulle tjekke regnskaber og lignende. Det har man ikke tid til, lyder argumentet blandt andet. Men det afviser konkursadvokaten blankt.

- Det ville tage under et time at tjekke en stak virksomheder og regnskaber grundigt. Jeg kan godt forstå, at det er træls administration, men jeg er nødt til at sige til branchen, at hvis I ikke selv begynder at stramme op på kontrollen, kommer der måske et lovindgreb. Det er allerede et varmt emne rent politisk.

Det ville tage under et time at tjekke en stak virksomheder og regnskaber grundigt. Pierre Martin Ellegaard Adolfsen, advokat og partner, Sundgaard Advokater

Dertil kommer besværet med at at slås med myndighederne, hvis man har været uforsigtig.

- Alle kan blive snydt, men jeg håber og tror på, at langt de fleste ikke ønsker at snyde. Så hvis branchen ikke ønsker lovgivning, må de fikse problemet selv, og den nemmeste måde er at udsulte de brodne kar ved ikke at handle med dem. Det kræver blandt andet, at du investerer nogle timer i at undersøge dine underleverandører.

Flere sager handler, som vi blandt andet har beskrevet i Licitationen, om underleverandører i 2. og 3. led efter totalentreprenøren. Dette var blandt andet tilfældet for Nordstern på Postgrunden og Bravida ved Novo Nordisk i Kalundborg, men der er masser af andre sager.

- Ansvaret har en tendens til at gå opad i Danmark, og de store ender altid med at få kritik i medierne. Men det er grundlæggende samme problem som mindre entreprenører. Man kan ikke tørre alt ansvaret af på mindre leverandører.

Pierre Martin Ellegaard Adolfsen opfordrer til at finde en gammel traver frem fra skufferne.

- Du kan minimere risikoen for at ende i slagsmål med Skat eller møgsager i medierne ved at indgå joint venture med en ligeværdige partner. Det er jo historisk set det, man har gjort. Vi havde ikke fakturafabrikker for 40 år siden, og jeg kan ikke gennemskue, hvorfor vi er gået bort fra joint ventures og samarbejde mellem virksomheder, som kender hinanden, siger han:

- Det er for mig at se en oplagt model. For det er sjældent gratis at hoppe over, hvor gærdet er lavest.